Terreno en el cepillo
Saperavi lodge & wine
vivir entre viñedos. Invertir en una unidad de negocio con renta turística.
Al pie del cerro el totoral, en el cepillo, san carlos, valle de uco, nace saperavi lodge & wine, un desarrollo que combina hotelería, vitivinicultura, naturaleza e inversión en un mismo proyecto.
Ubicado a aproximadamente 1 hora y media de mendoza capital, saperavi propone un modelo de inversión diferente: no se trata simplemente de comprar una propiedad, sino de ingresar a una unidad de negocio dentro de un fideicomiso y participar de un pool de negocio hotelero.
El proyecto contempla unidades de alojamiento todas iguales, integradas en un barrio cerrado, rodeadas de viñedos propios, una laguna de 130 metros y amenities diseñados para crear una experiencia de alta gama.
La propuesta combina inversión con renta, participación en un negocio hotelero y exposición al crecimiento del turismo vitivinícola del valle de uco.
Por que invertir en el valle de uco
el valle de uco se consolidó como uno de los principales destinos vitivinícolas de argentina y cuenta con un creciente reconocimiento internacional.
La región combina bodegas de alta gama, gastronomía, paisajes de montaña y turismo de experiencias, generando una demanda creciente de alojamiento asociado al mundo del vino.
Saperavi se encuentra además cerca de reconocidas bodegas de la región, como bodega catena zapata y bodega zuccardi, formando parte de un corredor vitivinícola de gran atractivo turístico.
El proyecto cuenta con un estudio de mercado de bodegas certificado que respalda el análisis del desarrollo y su posicionamiento dentro del mercado.
Invertir en saperavi significa participar de un proyecto ubicado dentro de un destino turístico y vitivinícola consolidado, con una propuesta diferencial: integrar alojamiento, viñedo y experiencia en un mismo lugar.
Como funciona la inversion
saperavi trabaja bajo un modelo de fideicomiso y pool de negocio hotelero.
El inversor se adhiere al fideicomiso y participa de una unidad de negocio destinada a la explotación turística.
Todas las unidades son iguales y forman parte del mismo modelo de explotación. Esto permite unificar la operación y establecer un esquema donde los porcentajes de retorno sean iguales para los inversores, independientemente de la unidad que integren.
La administración turística será centralizada. El propietario no tiene que ocuparse de buscar huéspedes, administrar reservas ni gestionar el funcionamiento cotidiano de la unidad.
El objetivo es generar una renta mensual a partir de la explotación hotelera.
Actualmente, la renta estimada se encuentra en un promedio aproximado de usd 2700 mensuales, sujeto al desempeño real del negocio y a las condiciones de explotación.
Las expensas estimadas son de aproximadamente usd 250 mensuales.
Una unidad de negocio, no una propiedad aislada
el diferencial de saperavi está en entender la inversión como un negocio hotelero integral.
El inversor no compra simplemente una unidad para alquilarla por su cuenta.
Ingresa a un pool de negocio en el que todas las unidades funcionan bajo una misma administración, con el objetivo de generar una experiencia homogénea y una explotación turística profesional.
Esto permite que el proyecto tenga una identidad única, una administración centralizada y una estrategia comercial conjunta.
Opciones de inversion
unidad completa
valor: usd 220.000
la unidad completa puede adquirirse al contado o mediante financiación.
Para quienes realizan la compra al contado, existe actualmente una renta en espera proyectada del 7 por ciento anual durante el período de desarrollo.
La renta comienza a pagarse al mes siguiente de realizada la inversión, mientras el proyecto continúa desarrollándose.
Esta condición corresponde exclusivamente a quienes adquieren la unidad completa.
También existe la posibilidad de financiar hasta el 80 por ciento de la inversión.
Media unidad
valor: usd 115.000
ingreso con el 20%: usd 23.000.
Actualmente se ofrecen hasta 36 cuotas en dólares, debido a que el proyecto se encuentra en una etapa inicial de comercialización.
La modalidad permite ingresar al proyecto con un capital inicial menor, manteniendo la participación en el negocio hotelero.
En todos los casos, las unidades se entregan completamente amuebladas y preparadas para su explotación turística.
Retorno de la inversion
el proyecto contempla un horizonte de recuperación aproximado de 4 años, de acuerdo con las proyecciones actuales del negocio.
Además, para la unidad completa adquirida al contado, se contempla una renta en espera del 7 % anual durante el período de desarrollo.
Es importante diferenciar esta proyección de una rentabilidad garantizada: los retornos futuros dependen del funcionamiento efectivo del negocio hotelero, ocupación, ingresos y gastos de explotación.
Un proyecto con identidad vitivinicola
saperavi incorpora un viñedo de alta gama como parte fundamental del desarrollo.
El proyecto está asociado a bodega claro y oscuro y trabaja con profesionales especializados en vitivinicultura.
Cada unidad participa además de la producción del viñedo.
Se estima una producción de aproximadamente 80 kg de uva por unidad, equivalente a unas 6 cajas de vino por unidad completa.
El vino podrá ser destinado al consumo del propietario o comercializado dentro del restaurante del propio desarrollo.
De esta manera, el inversor no solamente participa de la explotación hotelera, sino también de una experiencia vinculada directamente con la producción vitivinícola.
Un desarrollo pensado como experiencia
saperavi busca diferenciarse de otros proyectos de bodegas y alojamientos cercanos incorporando un elemento fundamental: hospedaje dentro del propio desarrollo.
El proyecto contempla:
barrio cerrado.
Viñedo propio.
Laguna de aproximadamente 130 metros.
Pileta climatizada.
Amenities.
Restaurante.
Espacios de descanso.
Paisajismo integrado.
Riego automatizado subterráneo.
Una red propia de agua con permiso de factibilidad.
La laguna genera un espejo de agua integrado al paisaje de montaña y funciona como uno de los principales elementos paisajísticos del proyecto.
Infraestructura y diferenciales
uno de los principales diferenciales de saperavi es que el desarrollo cuenta con infraestructura propia y planificación integral desde las primeras etapas.
Entre los avances y trabajos realizados se encuentran:
nivelación del terreno.
Cerco perimetral.
Trabajos de ingeniería.
Participación de profesionales especializados en vitivinicultura.
Construcción del viñedo de alta gama.
Desarrollo de la red de agua.
Laguna de aproximadamente 130 metros.
Sistema de riego automatizado bajo tierra.
El proyecto ya comercializó aproximadamente un tercio de su desarrollo.
Actualmente comienza una nueva etapa enfocada en la urbanización y preparación del complejo.
Las etapas del proyecto
primera etapa
la primera etapa estuvo enfocada principalmente en la preparación del terreno y la infraestructura inicial:
nivelación.
Cerco.
Ingeniería.
Desarrollo del viñedo.
Red de agua.
Construcción de la laguna.
Segunda etapa
la segunda etapa contempla la urbanización y el inicio de la construcción:
acondicionamiento del terreno.
Marcación de calles.
Red eléctrica.
Red de gas.
Urbanización.
Edificación de las unidades.
Tercera etapa
la etapa siguiente estará enfocada en el desarrollo de amenities y espacios comunes que completarán la experiencia del proyecto.
Inicio de obra
el inicio de obra está previsto dentro de los próximos 12 meses.
El desarrollo contempla un proceso de construcción y puesta en funcionamiento progresivo, con un horizonte estimado de retorno de aproximadamente 4 años.
Hospitalidad y administracion
actualmente el proyecto se encuentra trabajando sobre un modelo de administración centralizada.
Por el momento no existe un acuerdo cerrado con hilton, por lo que saperavi no debe presentarse actualmente como un proyecto operado o respaldado por hilton.
La propuesta busca, igualmente, desarrollar estándares de hospitalidad y servicio acordes al segmento premium al que apunta el proyecto.
La administración será la encargada de gestionar la explotación turística de las unidades, evitando que cada propietario tenga que ocuparse individualmente de la operación.
El diferencial frente a otros proyectos de la zona
saperavi combina elementos que normalmente se encuentran separados en distintos desarrollos:
viñedo.
Hospedaje.
Barrio cerrado.
Laguna.
Amenities.
Restaurante.
Producción de vino.
Administración hotelera.
Renta turística.
El principal diferencial es que el inversor participa de un proyecto vitivinícola que además incorpora alojamiento propio.
No se trata solamente de estar cerca de una bodega: el vino y la experiencia turística forman parte del propio negocio.
Una inversion para distintos perfiles
el proyecto trabaja con diferentes perfiles de inversores.
Desde quienes buscan adquirir una unidad completa y acceder a la renta en espera del 7 por ciento anual, hasta quienes prefieren ingresar con una participación de media unidad y financiar su inversión.
También es una alternativa para quienes buscan diversificar su patrimonio en dólares y participar de un negocio turístico sin necesidad de administrar personalmente una propiedad.
Riesgo y estructura del proyecto
como en toda inversión inmobiliaria y turística en desarrollo, existen riesgos asociados a los plazos de obra, costos, ocupación, explotación y evolución del mercado.
Estos riesgos forman parte del análisis del proyecto y han sido contemplados dentro de la planificación.
La desarrolladora cuenta además con capacidad económica para responder frente a las obligaciones propias del desarrollo, según las condiciones y estructura del fideicomiso.
Saperavi lodge & wine
vivir entre viñedos. Invertir en una unidad de negocio.
Una propuesta que combina hotelería, vitivinicultura, naturaleza y patrimonio en uno de los destinos turísticos más importantes de mendoza.
Valle de uco. Mendoza. Argentina.
Coldwell banker destino (+54 /86
nota: la información gráfica y escrita contenida en el presente aviso es meramente a título estimativo y no forma parte de ningún tipo de documentación contractual. Las medidas y/o superficies consignadas pueden ser inexactas respecto a las que surjan del titulo y/o planos de obra del inmueble. Las mismas surgirán del título de propiedad del inmueble referido. Asimismo, los importes de tasas y servicios indicados están sujetos a verificación. El valor del inmueble indicado en el presente puede ser modificado sin previo aviso. Operación supeditada a que el propietario cumplimente con la reg.2371 coti. Los datos expuestos como valor de expensas u otros pueden no estar actualizados al momento de la presente publicación del aviso. La información volcada es orientativa.
2026 coldwell banker. Todos los derechos reservados. Coldwell banker y los logotipos de coldwell banker son marcas de servicio de propiedad de coldwell banker real estate llc. El sistema coldwell banker está compuesto por oficinas propias de propiedad de una subsidiaria de anywhere advisors llc y por oficinas adheridas al sistema coldwell banker que son de propiedad y operación independientes. En cumplimiento con la normativa vigente, los asistentes no ejercen el corretaje inmobiliario. La intermediación y conclusión de las operaciones inmobiliarias es desarrollada por martilleros y corredores públicos. Esta oficina inmobiliaria se encuentra a cargo de federico godi bienes raices cucicba 9650 libro 2 tomo 2 folio 60. Federico godi cpmcal 648 adheridos al sistema coldwell banker destino, arenales 1901, recolecta, caba.
